Sie f©?hlen sich verantwortlich f©?r Ihre agilen Teams. Sie m©œchten, dass die Teams wachsen, schneller auf Ver©Þnderungen in komplexen und sich schnell ver©Þndernden M©Þrkten agieren und selbstorganisiert arbeiten. Doch das blo©e Vertrauen, dass die Teams selbst den Weg zur Autonomie erfolgreich beschreiten, greift zu kurz. Wann sollten Sie Raum geben, wann eingreifen? Peter Koning bietet in diesem Buch ein ?Steuerrad"" und konkrete Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Das Steuerrad umfasst vier Aspekte: Setzen Sie inspirierende Ziele ? Erm©œglichen und unterst©?tzen Sie Ownership ? Beschleunigen Sie das Lernen ? Entwickeln Sie eine agile Kultur. W©Þhrend Sie mit den in diesem Buch beschriebenen Werkzeugen und Tipps experimentieren und sie in Ihre eigene Praxis ©?berf©?hren, werden Sie als agile F©?hrungskraft wachsen und immer besser in der Lage sein, neue Organisationsformen zu gestalten und selbstorganisierte Teams auf eine effektive Art und Weise zu f©?hren.