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The Unwritten Rules of the Game: Master…
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The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break… (edição 1994)

por Peter Scott-Morgan (Autor)

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What drives day-to-day behaviour in an organization? The author proposes that the silent engines are not official policies but unwritten rules and that deciphering those rules is a vital step in managing change because the process reveals why people are simply unwilling to alter their behaviour.
Membro:AnthonyDawkins17
Título:The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break Through the Barriers to Organizational Change
Autores:Peter Scott-Morgan (Autor)
Informação:McGraw-Hill (1994), Edition: 1st, 244 pages
Colecções:A sua biblioteca
Avaliação:
Etiquetas:Nenhum(a)

Pormenores da obra

The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break Through the Barriers to Organizational Change por Peter Scott-Morgan

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Língua original
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Referências a esta obra em recursos externos.

Wikipédia em inglês

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What drives day-to-day behaviour in an organization? The author proposes that the silent engines are not official policies but unwritten rules and that deciphering those rules is a vital step in managing change because the process reveals why people are simply unwilling to alter their behaviour.

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