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Managing Across Cultures (2nd Edition) por…
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Managing Across Cultures (2nd Edition) (original 1997; edição 2002)

por Susan C. Schneider, Jean-Louis Barsoux

MembrosCríticasPopularidadeAvaliação médiaDiscussões
41Nenhum(a)590,917 (2.25)Nenhum(a)
As more and more companies gain a global reach, managing cultural differences is an increasingly important part of every job. This book demonstrates how culture affects management practice, from organisational structure to strategy and human resource management. Drawing upon evidence from the authors' research, it encourages managers to reconsider, explore and transfer alternative practices across national boundaries. As well as providing an insight into other cultures, this text provides readers with an increased awareness of their own. The third edition of this book serves to expand the discussion of the impact of culture on effective management and on utilising differences to create competitive advantage. Employing tools of observation, questioning and interpretation, the book challenges assumptions and encourages critical reflection on the influences of culture in business.… (mais)
Membro:iphianassa
Título:Managing Across Cultures (2nd Edition)
Autores:Susan C. Schneider
Outros autores:Jean-Louis Barsoux
Informação:Prentice Hall (2002), Edition: 2, Paperback, 352 pages
Coleções:A sua biblioteca
Avaliação:
Etiquetas:Nenhum(a)

Informação Sobre a Obra

Managing across cultures por Susan C. Schneider (1997)

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Epígrafe
Dedicatória
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To my father, a businessman, who would have been very proud of (if not a bit surprised by) my writing a book for managers. And to my mother, also a professor, whose intellectual curiosity, drive and energy have served as an important role model.
SCS

To Astrid and her family, who have enriched my own cultural experience.
J-JB
Primeiras palavras
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Part I of the book comprises three chapters.
Citações
Últimas palavras
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(Carregue para mostrar. Atenção: Pode conter revelações sobre o enredo.)
Nota de desambiguação
Editores da Editora
Autores de citações elogiosas (normalmente na contracapa do livro)
Língua original
DDC/MDS canónico
LCC Canónico

Referências a esta obra em recursos externos.

Wikipédia em inglês

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As more and more companies gain a global reach, managing cultural differences is an increasingly important part of every job. This book demonstrates how culture affects management practice, from organisational structure to strategy and human resource management. Drawing upon evidence from the authors' research, it encourages managers to reconsider, explore and transfer alternative practices across national boundaries. As well as providing an insight into other cultures, this text provides readers with an increased awareness of their own. The third edition of this book serves to expand the discussion of the impact of culture on effective management and on utilising differences to create competitive advantage. Employing tools of observation, questioning and interpretation, the book challenges assumptions and encourages critical reflection on the influences of culture in business.

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